5 conseils pour réussir votre recrutement

Pour un employeur, bien réussir son recrutement est une étape primordiale. Ne laissez rien au hasard en optimisant vos méthodes de recrutement afin de trouver LE profil qui vous convient. Découvrez nos « tips » pour vous assurer de ne rien oublier lorsque vous enclenchez une telle démarche !

Bien définir votre fiche de poste

La fiche de poste que vous envoyez, sur Barafinder notamment, est essentielle puisqu’il s’agit ni plus ni moins d’un premier contact, bien qu’indirect, entre l’entreprise et les potentiels candidats. Par conséquent, il est évidemment très important de vous montrer clair et précis à propos du profil que vous recherchez ! En plus de cela, votre fiche de poste fait également office de « vitrine » pour votre société : rendez-la attractive et exhaustive. Un bon candidat s’avère naturellement plus attiré par une fiche de poste sérieuse et soignée.

Soyez sûrs des termes du contrat

Il s’agit d’un point clef lorsque vous vous apprêtez à lancer un projet de recrutement. Soyez certains de ce que vous souhaitez et de ce qui convient le mieux à votre société. CDI ou CDD, temps plein ou temps partiel ? Il existe en outre de nombreux statuts différents, tels qu’agent commercial, pour des postes spécifiques.

En parallèle, il est important de choisir librement votre fourchette de rémunération. Bien que optionnel, indiquer une fourchette de rémunération sur votre offre d’emploi est généralement un plus pour les candidats. Que cela soit pour le type de contrat et la rémunération que vous choisissez, évidemment, assurez-vous de respecter les conventions en vigueur.

Adoptez une pré sélection efficace

Si vous avez correctement respecté les deux précédentes étapes, nul doute que votre offre d’emploi devrait rapidement attirer de nombreux candidats. Bien sûr, en plus des profils que vous recevez via votre annonce, il est aussi possible d’élargir vos recherches en optant pour de la prospection directe (par exemple via LinkedIn, sur lequel il est possible de chercher des profils ouverts aux opportunités dans votre secteur d’activité), ou encore d’utiliser votre réseau personnel pour du bouche-à-oreille notamment.

Une fois que vous avez suffisamment de CV à votre disposition, c’est à vous de hiérarchiser les critères vous permettant de présélectionner les profils avec efficacité. Pour cela, posez-vous les bonnes questions ! Préférez-vous privilégier la formation à l’expérience, ou l’inverse ? Quels sont les atouts que vous recherchez en priorité pour ce poste ? Étudiez attentivement chaque candidature, sans négliger certains profils plus atypiques qui peuvent aussi révéler de belles surprises.

Optimisez vos entretiens

Après avoir bien pris le temps d’analyser les candidatures à votre disposition, il est temps de convenir d’entretiens d’embauche avec les profils ayant retenu votre attention. Ces entretiens vous sont utiles afin de confirmer les compétences professionnelles, le savoir-être et les savoir-faire des candidats mais aussi de vérifier leur motivation pour le poste. Bien sûr, il est important d’avoir la certitude que le candidat éprouve un réel intérêt pour le poste mais aussi l’entreprise.

Avant un entretien, c’est à vous de convenir de l’approche de cette rencontre. Souhaitez-vous mettre le candidat rapidement à l’aise, ou bien préférez-vous tester sa répartie ? Dans tous les cas, il est important que vos questions soient parfaitement préparées car chacune d’entre elles permet de confirmer ou non la cohérence du profil par rapport à votre offre d’emploi. De plus, laissez le temps au candidat de s’exprimer, puisqu’il doit s’agir avant tout d’un échange et il n’y a donc aucun intérêt pour l’employeur à monopoliser la parole.

Faites le choix adéquat en fonction des précédentes étapes

Après vous être assurés d’avoir convenablement suivi chaque étape clef du processus de recrutement, le temps vient enfin de porter votre choix sur l’un des candidats. Évidemment, il s’agit ici d’une décision extrêmement importante ! Vérifiez bien toutes les informations que vous avez en main : le CV colle-t-il à l’impression que vous a laissé le candidat lors de l’entretien ? Ses qualités correspondent-elles au profil recherché ? Pourrait-il s’intégrer au sein de l’entreprise, en harmonie avec la culture de cette dernière et ses potentiels collaborateurs ? Si vous avez demandé l’autorisation au préalable au candidat, il vous est également possible de vous renseigner auprès de ses anciens employeurs afin d’obtenir des références. N’hésitez pas à récapituler tous les points positifs et négatifs de chaque candidat, à les comparer entre eux, et ainsi votre liste de choix devrait se réduire jusqu’à ce que vous trouviez LE profil idéal.